Vor ein paar Tagen hat Matthias Hartmann, der Zürcher Schauspielhausdirektor, ziemlich deutlich seine Erfahrungen mitgeteilt. Die linke Presse legte seine Argumente als “Abrechnung” mit der Schweiz aus. Doch so ganz kann es nicht stimmen. Hartmann dealte vor allem mit dem linken Sozikuchen. Unsere Presse versuchte seine Argumente vor allem als Kritik an allen Schweizern zu verwedeln. Hier die wichtigsten Aussagen Hartmanns:

Aber was ich nicht mag, ist, in Rütli-Schwur-Augen zu gucken und per Handschlag die Welt versprochen zu kriegen – und dann passiert das Gegenteil, die vollmundigen Zusagen lösen sich in nichts auf. Das habe ich in Zürich erlebt, und das möchte ich nicht noch einmal erleben.

Leider trifft diese Beobachtung hundertprozentig zu. Und nicht nur im Zürcher Sozibusiness. In der Schweizer Politik wird gelogen, bis die Balken krachen. Besonders ausgeprägt in den letzten Jahren war die Argumentation um die Personenfreizügigkeit. Die Politiker logen wieder besseres Wissens. Die Einheitspresse sorgte dafür, dass Gegenargumente erst gar nicht an die breite Öffentlichkeit drangen.

Am Anfang habe ich darüber gelacht, als ich ständig nach dem Unterschied zwischen Deutschen und Schweizern gefragt wurde. Jetzt frage ich zurück: Was ist denn los mit euch? Warum müsst ihr euch ständig definieren? Warum müsst ihr jeden Fremden fragen, wie er sich als Fremder empfindet? Das ist zutiefst provinziell.

Trifft ebenfalls zu. Die linke Presse schreibt immer in grossen Lettern, wenn Calmy Rey mitteilt, das oder jenes sei ein grosser Imageschaden für die Schweiz. Denken wir doch nur an die Kampagnien der Medien gegen Blocher und die SVP. Wochenlang wurden dort ausländische Medienberichte innenpolitisch ausgeschlachtet. Das der Schweizer derartiges überhaupt wahrnimmt, zeigt, dass er ein angeknaktes Selbstverständnis hat. Angefangen hat das mit der Bergier Kommission.

In Zürich dagegen, einer vergleichsweise kleinen Stadt, gibt es zwei mächtige Zeitungen, und in beiden sitzen ziemlich griesgrämige Leute.

Trifft ebenfalls zu. Die Meinungsvielfalt gibt es in den schweizerischen Medienlandschaft nicht. Es ist alles ein linker Einheitsbrei. Darüber hinaus ist der Journalismus in der Schweiz von minderer Qualität. Die gesamte Auslandberichtserstattung ist von ausländischen Medien abgeschrieben. 

Die von Ihnen geliebten demokratischen Instanzen haben aus mir erst das Feindbild gemacht, um es dann abzustossen. Ich hatte mich bei Antritt meiner Stelle – in Ihrer Logik ganz «undeutsch» – völlig den Gremien übergeben, habe gegen aussen nur Dinge vertreten, die ihren Segen hatten. Und als ich mich umdrehte, waren sie weg. Ich stand mit kurzen Hosen da. Und ihr hattet euren Deutschen.

Es ist leider eine schweizerische Eigenschaft, sich selbst zu verneinen, wenn es nicht opportun ist. Verantwortung und Standhaftigkeit ist leider keine Schweizer Tugenden (mehr). 

Aber der Verwaltungsrat kann ein Theater gar nicht leiten, weil er künstlerisch inkompetent ist. Um dem Verwaltungsrat wenigstens die Hoheit über das finanzielle Thema zu sichern, wird hier der Unterschied zwischen Kunst und Geld gemacht. Das Problem ist nur, dass erst die künstlerischen Entscheidungen das Geld generieren. De facto hat der Verwaltungsrat also gar nichts zu tun.

Hier spricht Hartmann direkt das Sozibusiness rund um das Schauspielhaus an. Es gibt in der Schweiz hunderte solcher künstlerischer Verwaltungsräte, Vorstände, Kommissionen und Gremien, die überhaupt nichts bewirken und nur dafür da sind, den Teilnehmern Einkommen zuzuschaffeln. Es ist eine Eigenheit unserer Presse, nie danach zu fragen, was solche Institutionen bringen. Man könnte ja das Sozibusiness in Frage stellen.

Hartmann wird aber noch konkreter:

Statt empirisch vorzugehen, engagiert man teure Unternehmensberater. So hatte ich bei einem anzutreten, um mir das Aktienrecht erklären zu lassen! Dieser Unternehmensberater ist das grösste Arschloch, dem ich je begegnet bin. Weil er für wahnsinnig viel Geld jemandem einen Beruf erklärt, von dem er keine Ahnung hat. Dabei ist die Sache im Grunde doch ganz einfach. Zwei Drittel des Geldes kommen am Schauspielhaus von Stadt und Kanton. Ein Drittel sind die Kasseneinnahmen; wie die zustandekommen, entscheidet einzig und allein das künstlerische Team mit dem Spielplan. Das ist das strategische Geschäft eines Theaters. Bleibt auf der Einnahmenseite für den Verwaltungsrat die Aufgabe, Sponsoren zu suchen – macht er aber nicht. Stattdessen entwickelt er nebulöse Aktivitäten. Und schmeisst zwischendurch immer wieder mal einen Direktor raus. 

Wenn auch herb hat Hartmann hier vollkommen recht.

Die Schweiz verwenden einen nicht unerheblichen Teil seines Bruttosozialproduktes für das Sozibusiness. Man bedenke, das nur gerade 30% der Arbeitslosengelder als Taggelder ausbezahlt werden. Der Rest dient zur Finanzierung der linken Kostgänger. 

In anderen Ländern würde so ein Interview eine Diskussion um die vielen nichtsnutzigen Institutionen auslösen. Hier aber wird brav geschwiegen.

(Die Zitate stammen aus dem Tagi)

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